"Implementati noile tehnici si strategii"
MEDIA 5 “Implementati noile tehnici esentiale pentru a spori eficienta si mesajul emisiunii dvs.”
- Analizarea informatiilor din cadrul emisiunii:
- determinati modalitatea de a analiza informatiile variate de opinii – idei surse sustinatori etc
- intelegeti abordarea informatiilor cu scopul analizarii si interpretarii lor.
- construirea de recomandari pentru anumite opinii exprimate.Puneti totul laolalta – evaluari de prezentare pe scurt si de procesare a informatiilor culese – un jurnalist trebuie sa fie un BUN prezentator si evaluator in cadrul emisiunii.
- intelegeti cum sa pregatiti un sumar al emisiunii care sa poata fi prezentat redactorului SEFi si ascultatorilor
- evitati capcanele obisnuite ale prezentarii sumarelor – de pilda sintagma “X” nu functioneaza.Cum veti beneficia?
- intelegeti punctele critice catre success – critica va exista intotdeauna inainte de succes si chiar in timpul succesului
- definiti obiectivele si strategiile pentru noul dvs. program de comunicare/emisiune transmisa
- analizati din perspectiva audientei.
- aduceti inovatia rapid in cadrul emisiunilor.
- manevrati eficient problemele de testare si lansare a emisiunii .
- folositi cercetarea celorlalte posturi pentru a va da seama cu ce anume sunteti superior sau inferior privind abordarile din cadrul emisiunii dvs.
- conduceti cu succes opiniile dvs. doar in cazul in care sunt CORECTE !Ce veti acoperii?
- cum sa generati idei pentru noi emisiuni pentru dvs. Si ascultatorii.
- studierea competitiei dvs. (a celorlalte posturi de radio)
- determinati daca noile emisiuni se aliniaza strategiei generale a postului de radio si strategiilor trecute si existente – comparati ce strategie aplicati in trecut, in prezent astfel incat sa fiti obisnuiti cu o noua abordare
- efectuarea de teste la scara redusa pentru a elimina ideile gresite sau false.
- tehnici de testare a noii abordari.
- dezvoltarea unui plan de emisiune impus de ascultatori – cand sa spuneti NU.
- abordarea de catre echipa a administrarii noilor emisiuni a prezntarilor cuceritoare ale emisiunii etc
- administrarea ciclului de viata a emisiunii: procesul de lansare…evaluarea rezultatelor de performanta ascultatori-audienta-viitor.Obiectivele studiului individual
- generati noi idei in acest domeniu si noi emisiuni care sa concorde cu strategia postului dvs. De radio.
- examinati si evaluati ideile potentiale pentru o noua emisiune si vedeti ce aplicabilitati exista pe fundalul economic romanesc si european.
- analizati oportunitati de instruire si autoinstruire pentru noile emisiuni din perspectiva abordarii avute si a succesului
- dezvoltati emisiuni noi si cresteti audienta mai rapid.
- va ocupati de problemele de testare si lansare a emisiunilor.
- dezvoltati emisuni noi cu un inalt grad de noutate pentru public.
- intelegeti rolul fiecarui pas in dezvoltarea emisiunii si a proceselor de lansare. Invatati sa integrati aceste trepte pentru a realiza dezvoltarea eficienta a emisiunilor si a proceselor de lansare, mentinere si consolidare.Introducere – procesul de dezvoltare a noii emisiuni precum si noile opinii si abordari
- intelegeti structura procesului de dezvoltare a emisiunii, precum si ideea potrivit careia aplicati “identificati-va propria abordare” – incercati sa va ascultati cateodata pe caseta audio.
- sa stiti motivele primare ale esecului unei abordari si chiar a emisiunii - DE CE?
- Incercati sa intelegeti conceptul emisiunilor trecute, a altor emisiuni ce implicatii sunt pentru procesul de dezvoltare a noii emisiuni , dar si in ceea ce priveste o noua abordare
- sa stiti cine trebuie sa ia decizii la fiecare pas cu privire la emisiunile transmise astfel incat sa obtineti aprobarea privind subiectul abordat – poate veti fi chiar dvs!
- intelegeti legatura dintre imaginea postului de radio, tv si efortul dvs. privind inovatia
- intelegeti diferentele cheie dintre dezvoltarea emisiunilor , chiar mergand si implicandu-va in alte emisiuni, colaborand cu alti realizatori din cadrul postului de radio, generand o imagine unitara a postului de radio.
- intelegeti diferentele cheie dintre dezvoltarea emisiunilor si gradul de receptivitate a ascultatorilor si cele “business to business”, de pilda publicitatea din cadrul emisiunii dvs.
- sa stiti obiectivele de studiu si temele majore ale acestui program de instruire !Definirea statutului dumneavoastra, acela de “formator de opinie”
- intelegeti ce este un statut si ce rol joaca in procesul de dezvoltare a emisiunii si a dezvoltarii societatii...
- dezvoltati un statut pentru postul dvs. de radio ! In sensul ca postul de radio trebuie si este necesar sa faca declaratii de politica vis a vis de ascultatori dar si vis a vis de “formarea de opinie”, prin declaratii de tipul “am creat unitate , am ajutat la dezvoltarea societatii, am respectat realitatea si adevarul”.Generatia de idei – VERIFICATI IDEILE
- identificati tenicile generatiei de idei de azi, in sensul ca generatia de idei este in continua dezvoltare, verificati in ce masura ideile dvs. din cadrul emisiunilor privind “formarea de opinie” sunt inovatoare, credibile..
- folositi aceste tehnici pentru a genera idei potentiale de emisiuni noi si gasiti noi ascultatori ce va sustin opiniile. la inceput si chiar in timpul celorlalte episoade, emisiunea trebuie sa aiba un impact pozitiv.Examinari post ideatice
- dezvoltati propriile dvs. examinari post ideatice si incercati sa le patrundeti.
- folositi aceste examinari post ideatice pentru a filtra ideile privind noile emisiuni.Cercetarea celorlalte posturi de radio !
- intelegeti tehnicile principale de cercetare a celorlalte posturi de radio si dezvoltarea noilor emisiuni dar si pentru captarea atentiei ascultatorilor.
- folositi aceste tehnici de cercetare a celorlalte posturi de radio in timpul dezvoltarii noilor emisiuni...Examinari interimare (provizorii)
- intelegeti de ce folosim o examinare interimara a emisiuni
- intelegeti cei zece factori critici din spatele succesului noii emisiuni si enumerati-i
- sa stiti elementele de care avem nevoie inainte de examinarile interimare ale emisiunii
- dezvoltati propriile dvs. examinari privind emisiunea.Analiza de afaceri pentru emisiuni
- analizati oportunitatile lansarii de emisiuni noi din perspectiva financiara
- intelegeti cum sa folositi partajarea emisiunii ca unealta de analiza pentru emisiuni noi si pentru oportunitati pe care postul dvs., prin emisunea dvs. poate sa le aiba
- sa stiti cum sa obtineti informatiile de care aveti nevoie pentru a dezvolta un plan de “bataie” privind emisiunile noi si noile concursuri
- prognozati audienta noii emisiuni
- cautati sa va optimizati timpul in ceea ce priveste emisiunea noua dar si cea actuala – aproximativ 30 min.Dezvoltarea emisiunilor cu inalt grad de noutate si/sau acceptarea unui subiect cu inalt grad de noutate
- intelegeti de ce avem nevoie de un proces diferit pentru dezvoltarea emisiunilor cu inalt grad de noutate si/sau acceptarea unui subiect cu inalt grad de noutate
- sa stiti cum sa dezvoltati emisiunile cu inalt grad de noutate si cum sa acceptati un subiect cu inalt grad de noutateDezvoltare
- sa stiti motivele pentru care emisiunile pot CREA VALOARE PENTRU AUDIENTA – NU INTRATI IN PANICA DACA NOUA EMISUNE DE SUCCES INTARZIE . DECAT RAPID SI PROST, MAI BINE BUN SI TARZIU
- dezvoltati noile dvs. emisuini si subiecte...Testari
- intelegeti de ce testam emisiunile in timpul dezvoltarii si nu numai...
- sa stiti cum sunt testate emisunile “business to business” dar si cele de opinie – faceti distinctia intre emisiuni.
- sa stiti daca trebuie sa testam o emisiune noua si cand nu trebuie !Captarea atentiei ascultatorilor
- folositi instrumentele prezentate in acest program de instruire pentru a capta atentia ascultatorilor.Dupa lansare
- administrati perioada imediat dupa lansare a emisiunii
- sa stiti cand sa modificati emisiunile dvs. dupa lansare
- intelegeti grupurile psihografice care intra in joc in diferite etape ale emisuni si felul cum afecteaza ele emisiunea dvs. dupa lansare
- intelegeti cum sa prelungiti viata une emisiuni lansata mai demult
- sa stiti cum sa renuntati treptat (progresiv) sau sa abandonati o emisiune noua defectuoasa sau invers, cand sa stiti sa reluati emisiunea AD HOC, pe loc.
